Kiirete ja sujuvate muudatuste juhtimise vaenlane N1 ehk kahjulikud dogmad juhi rolli kohta
Elar Killumets
Nagu eelmises postituses Diagnostikast dialoogini – uued suunad muudatuste juhtimises kirjutasin, siis diagnostilise lähenemise kasutusala on väga limiteeritud ning ka aastakümnete praktika jooksul näidanud, mis