Meid on usaldanud
TASUTA ONLINE TÖÖTUBA 26. NOVEMBRIL KL 18
TASUTA TÖÖTUBA 26. NOVEMBRIL KL 18
Kas võtad juhina liiga palju vastutust või jääd liiga tahaplaanile?
Tule testi ennast ja saa teada.
TASUTA ONLINE TÖÖTUBA
26. NOVEMBRIL KL 18
Kas võtad juhina liiga palju vastutust või jääd liiga tahaplaanile?
Tule testi ennast ja saa teada.
Töötoa alguseni jäänud:
Päeva
Tundi
Minutit
Sekundit
Töötoa alguseni jäänud:
Päeva
Tundi
Minutit
Sekundit
Nii üle- kui alafunktsioneerimine vähendab tulemuslikkust
Nii üle- kui ala-funktsioneerimine vähendab tulemuslikkust
Kas tunned, et teed meeskonnas sageli rohkem kui vaja (ülefunktsioneerid)? Või hoopis kahtled, kas oled liiga kõrval (alafunktsioneerid)?
Nii üks kui teine vähendavad nii sinu kui ka su meeskonna tulemuslikkust.
1.5-tunnises töötoas teeme üle- ja alafunktsioneerimise testi ja saad endale juhina otsa vaadata – kas kipud võtma meeskonnas liiga palju või liiga vähe vastutust. Ja kus võiks olla sinu tasakaalupunkt.
Mida ütlevad tasakaalu leidnud juhid tagasi vaadates?
Läbipõlemine
Liigne vastutuse võtmine viis vaimse ja füüsilise väsimuseni.
Pettumus
Tundsin pidevalt, et teised ei tee piisavalt, kõik on minu õlgadel.
Efektiivsuse langus
Kõike ise tehes jäid olulised ülesanded tähelepanuta.
Liigne kontrollimine
Lämmatasin meeskonna loovuse ja iseseisvuse oma liigse kontrollimisega.
Arengu pidurdumine
Teiste töö tegemine jättis vähe aega isiklikuks arenguks.
Üksildus
Eraldusin teistest, arvates, et ainult mina suudan probleeme lahendada.
Enesehinnang
Nii lihtne oli olla kangelane ja võtta kogu vastutus enda õlgadele – kuid see läks mulle kalliks maksma.
Usalduse kaotus
Kaotasin usalduse oma meeskonna võimetesse.
Miks tasakaal on oluline?
- Meeskonna toimimine: Kui juhid üle, võib sinu meeskond tunda end väsinu ja alamotiveerituna. Samas, kui juhid liiga vähe, on tulemuseks suurenenud konfliktide hulk.
- Vastutuse kuhjumine: Kui teed juhina liiga palju, muudab see järgijad passiivseks. Kui juhid liiga vähe, tekitab see meeskonnas segadust ja pingeid.
- Arenemisvõimaluste kadu: Ilma tasakaaluta on meeskonnal raske areneda ja tulemusi saavutada.
- Läbipõlemise oht: Ülefunktsioneerivad juhid väsivad kiiremini ja tunnevad tihti nii läbipõlemist kui üksindust. Samas alafunktsioneerivad juhid tekitavad suurema läbipõlemisohu oma töötajates.
Töötoa alguseni jäänud:
Päeva
Tundi
Minutit
Sekundit
Töötoa alguseni jäänud:
Päeva
Tundi
Minutit
Sekundit
Töötoa käigus:
- Teeme testi, et saada teada, kas kaldud meeskonnas üle- või alafunktsioneerima.
- Saad raamistiku igapäevaste juhtimisotsuste analüüsimiseks, mis aitab sekkuda parajalt – mitte liiga palju ega liiga vähe.
- Saad analüüsida, mis on sinu jaoks hea tasakaalukoht, et hoida meeskond toimivana.
- Paned paika konkreetsed sammud, millest homme pihta hakata, et leida oma optimum.
Töötuba on sulle, kui soovid:
- Leida viisi, kuidas oma koormust vähendada – tunned, et võtad liiga palju vastutust enda peale ning otsid võimalust meeskonda paremini kaasata.
- Leida tasakaalu vastutuse endale võtmise ja delegeerimise vahel – oled kimpus otsustamisega, millal sekkuda ja millal lasta teistel vastutada.
- Vähendada liigset kontrolli oma meeskonna üle – tajud, et juhid oma meeskonda liiga palju ja tahad õppida, kuidas hoida neid motiveerituna ja loovana.
- Parandada meeskonna toimivust – tahad luua parema koostöö, suurendada meeskonnaliikmete enesekindlust ja efektiivsust töös.
Töötuba on sulle, kui soovid:
- Leida viisi, kuidas oma koormust vähendada;
- leida tasakaalu vastutuse endale võtmise ja delegeerimise vahel;
- vähendada liigset kontrolli oma meeskonna üle;
- parandada meeskonna toimivust;
- suurendada meeskonnaliikmete enesekindlust ja efektiivsust töös.
Rahvusvahelise kogemusega mentor
MAAILMAJAOS
0
AASTAT
0
+
KOOLITUST
0
+
OSALEJAT
0
+
Elar Killumets
Elar Killumets aitab juhtidel paremaid organisatsioone ehitada.
Ainuüksi eelmisel aastal aitas Elar pidada 63 rasket vestlust (50% neist Eestis, 50% USA/Jaapan/Ladina-Ameerika). Lisaks Team Development IntensiveTM töötoad, kus ta aitab korraga kogu meeskonnal omavahel asjad selgeks rääkida ja edasised plaanid kokku leppida.
Elar võtab arendus- ja konsultatsiooniprojektides fookusesse kogu ettevõte korraga, näeb terviklipilti ning tegeleb süsteemsete probleemidega, mis lahedavad enamuse takistustest. See võimaldab saavutada ka keerulistes situatsioonides ülikiireid tulemusi.
Osalemise reeglid:
- Pilt ja mikrofon sees. Töötame ka väikestes gruppides.
- Lindistust ei tule. Kõik juhtub selle 1.5 tunni sees.
- Hilinejaid ruumi ei lasta. Ootame 5 minutit ja kes kohal, see kohal.
Pane ennast kohe kirja!
Kohtade arv on piiratud
Probleeme registreerumisel? Võta ühendust info@killumets.ee
Seminari toob teieni:
Tulemusjuhtimine OÜ
Reg. nr: 14125337
Telliskivi 60a, 10412 Tallinn, Estonia