ettevõtte vananemine

svejk

Kas sinu ettevõtte kontrollisüsteemid on nagu Austria-Ungari Keisririigi või nagu USA Merejalaväe omad?

Mida suurem ja keerulisem on organisatsioon, seda kriitilisemaks muutub koordineerimine. Kõik juhid saavad sellest aru, siin pole mingit uudist. Paradoks on, et mida suuremaks kasvatakse, seda rohkem tekib suundumus koordineerimise “kaitsmiseks” kõikide töötajate otsustusvabadust piirata. Vabadus otsustada on justkui koordineerimise vaenlane. Sarnast fenomeni olen korra kirjeldanud orkestri näitel “Ühed on lollid ja teised on laisad“-seerias. …

Kas sinu ettevõtte kontrollisüsteemid on nagu Austria-Ungari Keisririigi või nagu USA Merejalaväe omad? Read More »

Sissepoole või väljapoole suunatud eesmärgid ehk kas ettevõtte vananemine on paratamatus?

Oled Sa mõelnud, kas Sinu juhitav organisatsioon on pigem elu tippvormis olev atleet või meenutab ta hoopis vananevat tugitoolisportlast? Nii juhtimise teooria kui praktika on viimasel kümnel aastal järjest rohkem kontsentreerunud samale küsimusele – miks täna tippvormis olevad ettevõtted kipuvad aja jooksul oma ettevõtlikku meelt ja paindlikkust kaotama? Ning kas see protsess on paratamatu või saab sellega midagi …

Sissepoole või väljapoole suunatud eesmärgid ehk kas ettevõtte vananemine on paratamatus? Read More »

Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Veebilehe kasutamist jätkates nõustute küpsiste kasutamisega. Tutvu privaatsustingimustega