Märksõna: appreciative inquiry

Lihtne viis, kuidas arenguvestlused tõesti ettevõtte arengu ette rakendada

Järgnevast näitest saad loodetavasti häid ideid valmistudes arenguvestlusteks oma töötajatega. Väljakutse Tippjuht on ettevõtte arengu mootor ja oma valdkonna tippspetsialist, kuid igapäevategevustega lootusetult üle koormatud. Varasemad katsed ülesandeid delegeerida polnud soovitud tulemusi andnud, juhilt liikusid ära ainult teisejärgulised ülesanded. Esimene samm lahenduse poole: väärtustav arenguvestlus tippjuhi ja personalijuhi vahel Arenguvestlust saab läbi viia väga erinevalt.…
Loe edasi

Uskumatult lihtne kuid tõhus võte muudatuste kiiremaks ja valutumaks elluviimiseks

Kas oleks tore, kui kõik ettevõtte töötajad näeks rohkem suurt pilti, mõtleks rohkem kastist väljas, oleks rohkem paindlikumad ja teeksid rohkem ettevõtte seisukohalt õigeid otsuseid? Selle saavutamine on üllatavalt lihtne - on vaja ainult natuke mõtteviisi muuta. Toon selle lahenduse kohta kaks näidet. Näide elust Näide pärineb ühelt minu õpetajalt. Tuli tema juurde ühe suurkorporatsiooni president (vaatasin…
Loe edasi

Kontakt

Jätke teade ja võtame ühendust ning leiame parima lahenduse Teie vajadustele.

Nimi (nõutav)

Email (nõutav)

Sõnum

Soovin liituda ka uudiskirjaga

Tulemusjuhtimine OÜ

Telliskivi 60A
10412 Tallinn

telefon: +372-56 985 840
email: elar@killumets.ee