Uuel tasemel muudatuste juhtimine
killumets.ee

TULE OSALE TASUTA HOMMIKUKOHVIL:

UUEL TASEMEL MUUDATUSTE JUHTIMINE

Säästa end 80% muudatuste käigus esile kerkivatest jamadest ning saavuta kiiremaid tulemusi vähema vaevaga.  

TULE TUTVU TEISTMOODI LÄHENEMISEGA: Järgmine tasuta hommikukohvi toimub Tallinnas 22.02.2019 kell 9-11

TULE TUTVUMA!
Uus motteviis

Registreeri kohe! Hommikukohvil saab osaleda maksimaalselt 10 inimest.

Ettevõtte juht, see koolitus on Sulle, kui:

Juht üksi veab muudatusi

Oled väsinud olemast ainuke mootor, kes peab vedama kõiki muudatusi ettevõttes

uued tehnoloogiad

Oled hädas uute tehnoloogiate juurutamisega, sest töötajad ei tule sellega kaasa

kiired tulemused

Vajad tulemusi kiirelt - sul pole aega 12 kuud kaardistada ja planeerida

uuel tasemel tulemused

Tahad viia oma ettevõtte tulemused uuele tasemele KIIRESTI!

motiveeritud meeskond

Unistad sellest, et iga ettevõtte töötaja seisaks ettevõtte kui terviku huvide eest 

innukad töötajad

Soovid, et sinu töötajad oleksid motiveeritud ja innukad muudatusi ellu viima


JAH, OSALEN!

Miks ma peaksin just selle koolituse valima?

90% edu

On naiivne loota, et saavutad uuel tasemel tulemusi, kui teed kõike täpselt samuti kui enne. Läbi aastakümnete on teadusuuringud tuvastanud, et muudatuste juhtimine ja elluviimine pole kerge töö - 2/3 muudatustest kukub läbi. Viimasel 15 aastal esile kerkinud dialoogiline muudatuste juhtimine on aga andnud uskumatuna tunduvaid tulemusi: 

  • 90% muudatustest õnnestuvad  
  • Seni 2-3 aastat aega võtnud muudatused implementeeritakse 2-3 kuuga
  • Töötajate stressitase muudatuste käigus alaneb märgatavalt ning voolavus väheneb. 

Klientide tagasiside

Juhtimisõpikud annavad meile lugematu hulga nõuandeid strateegiate ja plaanide loomise ning elluviimise kohta. Tihtilugu jooksevad aga gurude poolt antud näpunäidete alusel algatatud ja ideaalselt planeeritud projektid liiva, sest töötajad lihtsalt ei tule nendega kaasa. 

Tegemist oleks nagu nähtamatu seinaga, mis takistab eesmärkide täitmist. Elari poolt soovitatud lähenemised on aidanud mul paremini näha seda, mis oli varem nähtamatu ning avanud minu jaoks organisatsiooni kultuuri ja selle muutmisega seonduva maailma.  

Indrek Alliksaar

Indrek Alliksaar, partner, KPMG Baltics OÜ 

Programmi läbinud juhid nii Eestis kui välismaal on öelnud: 

  • Kogu elu ettevõttes läks selgemaks ja arusaadavamaks 
  • Üldine stressitase alanes (nii juhtidel kui alluvatel) 
  • Ettevõetud projektid hakkasid oluliselt kiiremini liikuma
  • Töötajate motivatsioon paranes (sest demotiveerivaid hetki jäi vähemaks)  
  • Tööjõu voolavus vähenes märgatavalt
  • Saavutasime uuel tasemel tulemusi vähese vaevaga

Soovid saada lahenduse konkreetselt oma ettevõtte jaoks? Võta ühendust! 

Kuna iga ettevõtte teemad on natuke erinevad, siis pakun ka võimalust konkreetselt sinu ettevõtte väljakutseid lahendada läbi orgnisatsiooni arendamise mentorluse, konsultatsiooni, ettevõtte strateegiapäeva vedamise vms. Võimalusi on palju - võta ühendust ja leiame Sinu ettevõtte jaoks parima! 

VÕTA ÜHENDUST!

Koolitajast

Elar Killumets

ELAR KILLUMETS

Olen juhtimiskoolitaja ja -konsultandina tegutsenud viimased 10 aastat. Enne seda töötasin ise juhina erinevates kohalikes ja rahvusvahelistes ettevõtetes (juhtkonna tasemel) ning hiljem uurisin juhtimist Tartu Ülikooli doktorantuuris. Kui otsid praktilisi ja tulemuslikke muudatuse juhtimise meetodeid ja mõtteviise, oled õiges kohas. 

Olen juhtide kõrval läbi kogu muudatuse elluviimise protessi, kuni soovitud tulemuse saavutamiseni. Minu käest ei kuule teooriaid, kuidas "peaks-tuleks-võiks" asju teha, vaid teeme need reaalselt koos ära. Õpetan muudatuse käigus kogu ettevõttele, kuidas järgmine kord kogu protsessi edukalt ise korrata. Ma teen asju väga teistmoodi ja selle tulemuseks on kohati uskumatult tunduv tulemuste saavutamise kiirus ning kogu protsessi lihtsus.

Hoian end pidevalt kursis oma valdkonna maailma tipp-tegijate uusimate uuringute ja töödega ning jagan neid teadmisi ka oma klientidele. Lisaks sellele panustan valdkonna arengusse tehes koostööd kõrgel tasemel juhtimise valdkonna teadusajakirjadega - olen toimetajate silmis kõrgelt hinnatud retsensent.

UUEL TASEMEL MUUDATUSTE JUHTIMINE

Säästa end 80% muudatuste käigus esile kerkivatest jamadest ning saavuta kiiremaid tulemusi vähema vaevaga. 

REEDEL, 22. VEEBRUARIL 2019 KL 9-11, TELLISKIVI LOOMELINNAKUS

Registreeri kohe! Hommikukohvil saab osaleda maksimaalselt 10 inimest.