Appreciative Inquiry töötuba juhtidele

Läbi aastakümnete on teadusuuringud tuvastanud, et 2/3 muudatustest kukub läbi. Muudatused võtavad kauem aega kui planeeritud, muudatuste ajal kaotatakse vajalikke töötajaid ja kliente konkurentidele või jäävad eesmärgid sootuks täitmata ning seda on hakatud omamoodi paratamatuseks pidama. Viimasel 15 aastal esile kerkinud dialoogiline lähenemine organisatsioonide arendamisele (ja kitsamalt muudatuste juhtimisele) on andnud aga uskumatuna tunduvaid tulemusi – õnnestumise tõenäosus 90%. Selle lähenemise tugevusteks on:

  1. Muudatuse kiirus - tulemused, milleni jõudmine võttis varem aega 2-3 aastat, on täna saadud tööle 2-3 kuuga (sarnane kogemus nii Eestis, Saksmaal, Inglismaal kui USAs)
  2. Lahkujate arv muudatuse ajal on minimaalne
  3. Ebavajaliku stressi hulk minimaalne

Ja selle kõige juures – koormus juhtidele on minimaalne.

Kogu dialoogilise muudatuste juhtimise lähenemise üks alusteooriaid ongi Appreciative Inquiry (edaspidi AI).

 

Koolituse teemad:

  • Appreciative Inquiry (AI) - mis see on, kust pärineb, teadusuuringud AI kohta.
  • AI 5 printsiipi ja nende kasutamine igapäevatöös.
  • AI 5D mudel muutuste ellu kutsumiseks - üksiktöötaja, meeskonna või terve ettevõtte tasandil.
  • Kuidas muudatus või arenguvajadus "AI-keelde" tõlkida (teemade defineerimine).
  • Teeme väikestes gruppides läbi ühe tervikliku AI-vestluse, et leida praktiline lahendus mõne osaleja konkreetsele väljakutsele.
  • Õpime lahendama standardseid olukordi, kus AI kasutamine on väga tõhusaks osutunud (klienditeeninduse taseme tõstmine, tootmiskvaliteedi tõstmine, jne).
  • AI kasutamise võimalused vestlustes (arenguvestlused jms).
  • Vaatame võimalusi, kuidas ehitaga organisatsioonikultuuri, mis sisaldaks AI põhiväärtusi (ja võimaldaks organisatsiooni kiiremat ja valutumat arenemist).
  • Teeme läbi ühe tervikliku AI-sessiooni ja palju väiksemaid praktilisi harjutusi.
  • Plaanime, kuidas AI tehnikatega oma organisatsiooni arendusprotsessidesse kiirendada.

Kontakt

Jätke teade ja võtame ühendust ning leiame parima lahenduse Teie vajadustele.

Nimi (nõutav)

Email (nõutav)

Sõnum

Soovin liituda ka uudiskirjaga

Tulemusjuhtimine OÜ

Telliskivi 60A
10412 Tallinn

telefon: +372-56 985 840
email: elar@killumets.ee